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会展中心公司：以“三个坚持”夯实 合规发展根基

发布时间：2025年08月05日

     今年以来，南宁国际会展中心有限公司（以下简称“会展中心公司”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极推行“党建+合规”工作模式，牢牢把握“稳字当头、合规为先”工作基调，立足合规管理职能，聚焦展会服务主战场，围绕合同审查、审计配合、纠纷化解等重点任务持续发力，不断放大“监督+服务”的乘数效应，为会展经济的平稳健康发展注入强劲动能。


 
     坚持关口前移，织密合同风险“防控网”。会展中心公司着力建立健全合同管理机制，紧扣展览服务、场馆租赁、物资采购等核心业务，动态优化并形成范式合同模板。在合同起草、审核、签订、履行及归档的各个环节均严格把控，重点审查条款合规性、权利义务对等性及风险潜在点，推动合同审核标准化、流程化，有效避免因合同瑕疵引发的经济纠纷，为展会项目的顺利推进筑牢第一道防线。确保条款合法合规、风险可控，实现了合同审批效率和质量的“双提升”。

     坚持协同联动，打好审计整改“主动仗”。面对上级单位下达的审计任务，会展中心公司第一时间组织人员，主动对接、靠前服务，高效完成资料归集、问题核实和意见反馈等工作。针对审计过程中发现的问题，建立“任务清单+责任清单+时限清单”闭环管理机制，顺利完成3个项目的审计整改工作。同时，及时优化工作机制，完善内部管理制度，推动审计整改从“要我改”向“我要改”积极转变，将审计整改成效转化为管理提升的具体措施。

     坚持底线思维，筑牢法律风险“防火墙”。在法律纠纷处置中，会展中心公司始终坚持“早发现、快反应、严处置”的原则，与外部律师团队密切配合，依法妥善应对租赁、展览等业务领域出现的纠纷案件，确保案件处理结果总体向好。同时，深入剖析案件中暴露出的管理短板，举一反三、建章立制，真正做到“解决一个案件、完善一套制度、堵塞一批漏洞”。

     下一步，会展中心公司将聚焦“补短板、优流程”两条主线，持续加强业务培训，不断提升队伍专业能力；进一步优化内部流程，推动合规管理与经营发展同频共振，为公司稳健运行提供有力支撑
 
     图文 | 会展中心公司 

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