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“向创新要效益、向市场要效益、向管理 要效益”聚力共铸营销新篇章——会展中心公司年终业绩冲刺全员营销动员大会

发布时间:2024年12月16日


        12月2日上午,会展中心公司组织全体员工召开“年终业绩冲刺全员营销动员大会”,会议旨在开拓创新,凝心聚力,全力冲刺2024年第四季度,力争为2025年第一季度开门红打下基础。会展中心公司总经理莫海琴出席会议并作动员讲话。
        会上,首先通报了公司2024年1-11月经营指标完成情况及12月展会安排情况,并对公司全员营销激励方案进行了动员宣讲。紧接着,各部门负责人及员工代表上台表态,他们以铿锵有力的誓言,彰显了对公司全员营销战略的鼎力支持。他们誓言要深挖内部潜能,以众志成城之势,共同拓宽市场的新赛道,凝聚大家的智慧与力量,确保公司经营目标得以圆满实现!

        莫海琴在动员讲话中指出:我们必须坚守信念,无惧挑战;增强执行力,全神贯注,以实际行动赢得胜利;紧密团结,勇于变革思维,要向创新要效益、向市场要效益、向管理要效益,打破第一季度系会展淡季的固化思维,紧跟时代步伐,拓展新赛道,携手共创公司营销的新篇章。
        一是向创新要效益:要大力推行全员营销策略,革新激励制度,打破平均主义,强化评优机制,树立标杆与典范;组建专项攻坚团队,深入研究并实施促销政策,践行“大一站式”服务理念,探索服务标准化路径,持续优化会展行业的营商环境。
        二是向市场要效益:要加大招商招展力度,聚焦全国性及“中字头”会议的拓展,重点突破商会年会、旅游研学、节庆活动、演艺赛事等快速回报项目,深度发掘周边潜在资源,直面并解决发展难题,在展会淡季中开拓新的业务增长点;此外,增强服务输出能力,拓展业务领域,全面承接大型活动与赛事的整体策划与执行;并正式启动中国—东盟特色商品展示展销中心,旨在打造一个永不落幕的东博会平台。
        三是向管理要效益:要充分发挥党建引领作用及党员的先锋模范作用,汇聚全体员工的力量,形成攻克难关的强大合力;持续深化降本增效措施,包括严格把控采购成本、提升资金使用效率、创新设备管理方法等,构建成本节约、品质提升、效率增强的全面协同体系;同时,开展营销业务培训,提升团队专业能力,强化服务质量监督与标准化建设,加速服务品质升级,深化增值服务理念,不断攀升管理效能的新高度。
        此次动员大会不仅明确了公司未来的发展方向和目标,极大地振奋了每一位员工的精神面貌与斗志。我们深信,凭借全体员工的齐心协力与不懈奋斗,会展中心公司必将圆满达成年度各项任务指标,不仅为今年的工作画上圆满的句号,更为明年的飞跃发展铺设坚实而稳固的基石。

 

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