立足当前抓落实 着眼发展定规划

来源:南宁国际会展中心 浏览次数: 2020-03-10

35日,场馆运营公司2020年经营分析会在会展中心召开。会议以发展为目标,分析公司当前存在的问题,就下一步重点工作做出安排部署。集团公司副总经理兰铁民出席会议,会议由场馆运营公司总经理覃子新主持。图片1.png

场馆运营公司召开2020年经营分析会

场馆运营公司总经理覃子新代表场馆运营公司对2019年公司经营情况进行整体汇报,结合公司当前面临的实际困难和问题,提出“强化16项工作措施”“抓好5项重点工作”的要求,认真对照突破性工作和重点工作任务,破解难题,努力完成年度工作目标任务。

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场馆运营公司总经理覃子新对公司2019年

经营情况进行整体汇报

集团公司副总经理兰铁民指出,2019年,场馆运营公司保持了经营业绩稳定增长的态势。2020年,公司面临抗击疫情、展会流失、业务拓展等多种因素的考验,如何在下一步经营工作种,统筹做好疫情防控,推动年度展会市场平稳运行,要“立足本地,向外拓展”,通过做“减法”挽回一季度的损失,解决疫情防控期间存在的各类问题。一是展会方面,要以消费类展会、活动为主,拉动内需刺激消费,撬动市场红利;加大会议市场营销力度,增强超前谋划,科学排展排会;紧跟行业发展趋势,打破惯性思维,创新营销手段,挖掘整合东京奥运会资源,做足特色文章。二是服务方面,不断总结疫情防控工作的成功经验,制定科学、规范的展会防控措施,将疫情防控工作渗透到展会现场管理的各个环节;不断激活激励机制,做到个个头上有指标,人人身上有责任,转换员工思想作风,激发员工工作积极性,实现以管理促效益的良性发展;不断提高物业、场馆的服务质量,加快安保社会化进程,强化安全管理工作的重要性;以提高服务质量为目标,继续做好质量管理体系建设,保持好的方向不走样、不走调。三是服务东博会方面,会展中心场馆设备设施的运行和维保,要以东博会为标杆,从现在开始排期推进,务必在规定时限里完成设备设施的维护保养、强制性检测和配品配件采购工作。四是重点工作推进方面,按原计划加快推进“一站式”服务中心建设;抓紧推进4A景区申报工作,做好东博会前后工期的安排,确保施工进度不减。五是精准扶贫方面,今年是脱贫攻坚决胜之年,扶贫工作压力巨大,要充分调动各方面积极力量,举公司全力完成精准扶贫工作任务。

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集团公司副总经理兰铁民作出指示

会上,集团公司办公室、投发部、经营部、财务部等负责人针对疫情突发面临的市场环境变化,结合集团公司相关会议精神和具体部署依次作了指导发言,场馆运营公司分管领导就分管的重点工作作现场汇报。场馆运营公司表示,一定会坚决执行集团公司各项工作部署,充分听取集团相关部门的意见建议,抓好经营工作,为集团高质量发展做出贡献。


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集团本部部门负责人作出指导发言

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场馆运营公司分管领导就分管的重点工作作现场汇报





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